Reto 4 - Aplicación de una herramienta a tu entorno de trabajo

 HERRAMIENTAS PARA ACELERAR LOS ODS EN LA PLAYA ESPIGÓN DE HUELVA

Para definir los ODS prioritarios y acciones estratégicas que se deben desarrollar para cada uno de ellos, se lleva a cabo un autodiagnóstico, es decir, un análisis de la situación inicial en la que se encuentra la Playa del Espigón.

La metodología empleada en este estudio es la conocida como matriz de análisis DAFO.

IDENTIFICACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

El Ayuntamiento de Huelva en su área de Urbanismo, Medio Ambiente y Transición Ecológica identifica como sus grupos de interés a aquellos más vinculados y relevantes para la implantación de los ODS, son los que se detallan a continuación. 

GRUPOS DE INTERÉS INTERNOS 

• Ayuntamiento de Huelva

          . Urbanismo, Medio Ambiente y Transición Ecológica.

          . Hábitat Urbano e Infraestructuras. A esta área pertenece la responsable 

          del Sistema de Gestión de Calidad de la playa.

          . Turismo, Promoción Exterior y Universidad.

          . Movilidad y Seguridad Ciudadana.

 GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOS

• Servicio de limpieza y recogida selectiva de residuos.

• Servicio de salvamento, socorrismo y primeros auxilios.

• Servicio de mantenimiento de instalaciones, equipamientos y accesos.

• Limpieza de servicios higiénicos.

• Paraje Natural Marismas del Odiel.

• Autoridad Portuaria de Huelva.

• Policía Nacional y Protección Civil.

• Usuarios de la playa.

INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS EN LOS ODS

ACCIONES ESTRATÉGICAS

Todas estas acciones forman parte del Plan de sostenibilidad  que lleva a cabo este ayuntamiento para el desarrollo de la Nueva Agenda Urbana, la cual pide ciudades saludables, suponiendo esta cuestión un atractivo para el turismo, debiendo por ello ser una seña de identidad del municipio.

De acuerdo con el Ministerio de Sanidad y el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico del Gobierno de España, es esencial desarrollar e implementar los objetivos de la Agenda Urbana Española (AUE) y cumplir los compromisos adquiridos por España en relación con la Agenda 2030 que contribuye a la consecución de las metas establecidas en este proyecto.

Todo lo expuesto anteriormente son herramientas llevadas a cabo por el Ayuntamiento de Huelva  para el cumplimiento de los ODS, donde se refleja un alineamiento de sus presupuestos para la consecución del Plan de Sostenibilidad.

Reto de aprendizaje 3: Sistema de indicadores de los ODS en una administración cercana

Este Plan tiene como objetivo principal cumplir con los requisitos establecidos para la certificación de la marca "S" de Sostenibilidad Turística del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE). Dicha certificación asegura el cumplimiento de requisitos de gestión, ambientales, socioculturales y económicos para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). 

Con ello, el Ayuntamiento de Huelva busca potenciar el desarrollo sostenible en el destino turístico Playa del Espigón, mediante su alineación con ODS, donde se marcan unas metas, unas medidas para lograrlo y unos indicadores de análisis de resultados.

                                                                                                      GARANTIZAR UNA VIDA SANA Y PROMOVER EL BIENESTAR PARA TODOS EN TODAS LAS EDADES                                                                                                                                                                                                                                                                                  METAS

. Reducción de la mortalidad y las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

. Promover la salud mental y el bienestar.

. Fomentar la prevención en el consumo de sustancias como alcohol y drogas.     

MEDIDAS

. Promover el uso de medios de transporte saludables: 

  - La principal acción a desarrollar es la instalación de aparca-bicis para fomentar el acceso a la playa en bicicleta.

. Promocionar el bienestar físico y mental a través de actividades deportivas con diferentes colectivos locales: 

  - Jornada de práctica de yoga, de difusión de deportes acuáticos respetuosos con el medio ambiente y talleres para conectar con los espacios naturales.

INDICADORES

. Nº de iniciativas de salud y bienestar realizadas.

. Nº de horas de sensibilización / talleres sobre hábitos saludables

ACCIÓN POR EL CLIMA

                  METAS

. Incorporar el cambio climático en políticas, estrategias y planes.

. Mejorar la educación, sensibilización y capacidad humana e institucional respecto a la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.

MEDIDAS

. Establecer un Plan de Reducción de las emisiones de carbono en base al cálculo de la huella de carbono.

. Llevar a cabo acciones de concienciación y formación sobre la afección del cambio climático en los ecosistemas, entre los diferentes grupos de interés de la organización.

. Promover la movilidad sostenible a través del uso de transportes libres de contaminación.

INDICADORES

. Cálculo de la huella de carbono: toneladas equivalentes de CO2 evitadas.

. Nº de acciones establecidas para reducir las emisiones de GEIs (promoción de la movilidad sostenible). 

. Nº de acciones de concienciación sobre cambio climático realizadas a los diferentes grupos de interés de la organización.

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

El Ayuntamiento de Huelva, de manera anual, realiza un control sobre el desempeño, cumplimiento y eficacia del Plan de Sostenibilidad, así como su contribución a los ODS, a través de métodos de seguimiento, medición y evaluación.

Hemos podido ver algunos ODS en los que se basa este Plan, sus metas, medidas e indicadores para lograrlo.

. En 2024, se ha realizado la tercera revisión anual desde que se implantó el Plan, obteniendo los siguientes resultados con los indicadores expuestos:

Se destaca el establecimiento de una Política de Sostenibilidad, siendo referente el turismo sostenible, así como el compromiso con los ODS. Ésta se ha integrado con la política existente de Calidad Turística ya implantada de acuerdo con la norma UNEISO 13009:2016 de Sistema de Gestión de Playas.

Desde 2022, se han actualizado los indicadores con el objetivo de integrarlos con los ODS definidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

A día de hoy, la temporalidad, los datos existentes y las acciones desarrolladas, nos hacen ver un futuro halagüeño, donde la mejora continua y el desarrollo sostenible serán puntos indiscutibles de la gestión del Plan.

Podemos decir, que cada año, con cada control y evaluación de resultados se están actualizando las acciones para lograr los objetivos del Plan de Sostenibilidad, acorde a los estándares establecidos, definiendo nuevas medidas para alcanzar las metas que se han establecido afines con los ODS, y trabajando con indicadores actualizados que proporcionan información relevante para conseguir los resultados propuestos.

Reto 2: LOS ODS EN EL MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA

LA ESTRATEGIA NACIONAL FRENTE AL RETO DEMOGRÁFICO EN LA AGENDA 2030

El objetivo general de la Estrategia es el de sentar las bases de un proyecto de país que garantice la igualdad de oportunidades y el libre ejercicio de los derechos de ciudadanía en todo el territorio.

Las Directrices Generales de la Estrategia Nacional frente al Reto Demográfico es un ejemplo de política que incide de manera directa en varios de los objetivos de desarrollo sostenible y dispone de una visión integral e integrada de la acción política.

Estas Directrices se basan en el cumplimiento de 7 ODS y 13 Metas.

ODS

METAS

PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN  Y RESILIENCIA

PROYECTOS TRACTORES PARA AFRONTAR EL RETO DEMOGRÁFICO Y LA LUCHA CONTRA LA DESPOBLACIÓN 

Se lleva a cabo el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el cual ayuda a asegurar la eficiencia en el desarrollo de los distintos proyectos.

Se llevan a cabo 13 proyectos tractores, destacando algunos de ellos, como:

. CARNITY - Innovación para la transición ecológica y digital de la industria cárnica estatal y su cadena de valor asociada. 

Es un proyecto tractor liderado por el grupo Argal con la participación de otras 24 empresas asociadas que tiene la intención de potenciar la innovación para la transición ecológica y digital de la industria cárnica estatal y su cadena de valor asociada.

. ECOFOOD - Adaptación científico-tecnológica de las cadenas de valor del sector agroalimentario para una transición sostenible, ecológica y digital.

Es un proyecto tractor liderado y coordinado por por la consultora AVS en el que participan 70 empresas de 12 comunidades autónomas para abordar proyectos de I+D+i de las principales cadenas de valor del sector alimentario.

Presenta iniciativas que cubren prácticamente la totalidad de avance tecnológico de nueve cadenas de valor estratégicos para el sector como son el vitivinícola, las bebidas, las frutas y hortalizas, los productos cárnicos, los dulces, los lácteos, las panificadoras y la actividad de pesca.

Reto 1 - Mapa mental: Gobernanza de la Agenda 2030 en España

PRESENTACIÓN PERSONAL

 Mi nombre es Noemí, llevo muy poquito tiempo trabajando en la Administración Pública, ya que soy funcionaria de carrera de nuevo ingreso.

Actualmente trabajo en la S.G. del Régimen Jurídico Local, asumiendo competencias jurídicas en el ámbito local(municipio, provincia e islas). Entre otras funciones, gestiono la base de datos "cargos representativos locales", a través de la aplicación de Concejales, la cual recoge toda la información de la composición de las corporaciones municipales, diputaciones y otras entidades.

Continuamente trabajamos con herramientas que nos permiten estar actualizados y nos facilitan nuestra labor, recopilando información relevante para tener actualizada la base de datos, y tenemos continua comunicación con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno que nos informan de los cambios producidos en los municipios que dependen de ellas.

A su vez, al tener competencias jurídicas, manejamos continuamente la ley, dependiendo de cada competencia, para saber como aplicarla en cada caso.

Con todo ello quiero decir, que este curso va a proporcionarme los conocimientos necesarios y las aptitudes adecuadas para mi trabajo diario, donde se combinan recursos tradicionales y eficaces, con herramientas metodológicas modernas y actualizadas que nos encaminen a una eficiencia y consecución de objetivos de forma sostenible.

Es necesario estar abiertos al cambio, para adaptarnos a un entorno que está en continua evolución y movimiento.